新。零售 → 六千岁【100% 山茶油】
品牌案例精选 - 新零售、新格局、新智造
亚克策划 一站式全案
6 大版块, 全面系统地实现 【项目发展规划 + 建设运营】,破坏式创新,给众多行业带来巨大改变。
战略研策&定位策划
做什么:找到清晰的定位:我们是谁、卖给谁、凭什么选你;梳理品牌架构与增长路径:从产品到渠道到传播的闭环;让团队统一:一句话讲清"核心价值"与"打法"。
如何做:行业/用户/竞品洞察 → 机会点与边界;定位模型 → 核心价值/差异化/信任状;策略拆解 → 产品线、渠道、传播与资源整合。
产品体系策划
做什么:把"卖点"变成"买点":解决用户不买、买不贵、复购低;产品策略:定价/组合/命名/主推款,提升成交效率;形成可复用的产品话术与内容结构。
如何做:用户场景拆解 → 需求/阻力/决策链;产品价值结构 → 核心卖点/证据体系/对比锚点;上架打法 → 渠道适配、内容脚本、转化页结构。
品牌全案策划
做什么:让品牌"更好记、更可信、更有溢价";统一品牌表达:一句话价值主张 + 关键视觉/语言体系;为营销与销售提供标准物料与话术。
如何做:品牌策略 → 人群/场景/理由/情绪资产;信息体系 → 口号、核心话术、关键卖点表达;落地规范 → 物料、页面、渠道一致性执行。
营销模式策划
做什么:让"流量-转化-复购"形成系统,而不是一次性投放;把传播变成交付:活动/战役/渠道打法可执行;提升获客效率与成交率,降低试错成本。
如何做:增长诊断 → 关键瓶颈(客群/产品/渠道/内容);战役策划 → 主题、节奏、内容矩阵、转化链路;落地运营 → 数据复盘与迭代。
管理模式策划
做什么:解决"战略落不下去":组织协同、角色职责、执行机制;把增长打法固化为标准动作与流程;关键团队共识:目标、节奏、分工、考核。
如何做:现状盘点 → 关键流程、岗位与瓶颈;机制设计 → 目标拆解、流程规范、指标与复盘;资源整合 → 外部资源/渠道/合作伙伴协同。
资本模式策划
做什么:商业模式梳理:增长逻辑、盈利模型、关键资源;融资/合作表达:商业计划书与路演要点;对接资源:资本、渠道、产业协同。
如何做:商业模型拆解 → 收入/成本/增长引擎;材料体系 → BP、路演逻辑、数据与证据;资源匹配 → 合作路径与推进节奏。
9大行业6个专业加速成长
在众多行业取得成功
食品.农业.健康→ 6000岁山茶油 | 自然韵黑茶 | 中国农谷彭敦集团 | 五谷磨房 | 澳维斯红酒 | 众健农业 | 好想你枣 | 培比优奶粉 | 大好大瓜子 餐饮.酒店.会所→ 美味源餐饮 | 圣廷苑大酒店 | 老船长餐厅 | 力道健身 | 红三角餐厅 | 九蜜咖啡 | 小肥羊集团美美羊 | 地铁站奶茶 金融.通信.政府→ 瑞安市水务局 | 尚同投资 | 合众思壮 医疗.化工.材料→ 顶峰塑料 | 超维新材料 | 百基集团 | 中国一重 | 正康科技 穿戴.美妆.时尚→ 唐古拉服饰 | Ucaring服饰 | 鲍斯服饰 | 邦尼威登服饰 | E-LONG眼镜 | 密美莱化妆品 | 爱人化妆品 | 意大利 Nevrotika服饰 | Malt服饰 商超.地产.旅游→ 中电集团智方舟 | 恒地地产 | 8090社区 | 优米购 | 比利司 教育.文化.服务→ 依米教育 | 温州外国语学校 | 玫瑰双子婚纱摄影 电子.电器.机车→ | 人民集团 | 华澜微电子 | 萤尔RRR光电 | 德国TEUFEL音响 | 中国瑞气 | IVT电子 | 英尼克净水机 | Dreamwave电子 | 盛博电子 | 莱恩机器人 | 销邦科技价值 | 趋势科技 | 扬业照明 | 合众思壮 | 金照明 | 中国创奇 家居.家具.建材→ 骏晟陶瓷 | 雅兰集团新品牌 | 埃迪蒙托家居 | 欧波朗卫浴 | 千里雪陶瓷 集团/单项服务→ 中电集团 | 雅兰集团 | 西凤集团 | 人民集团 | 瑞安水务集团 | 中国一重 | 彭墩集团 | 百基集团 | 合众思壮 | 深圳报业集团 | 万科集团马上行动
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