战略成就：
战略跨越，在材料源头“把握稀缺资源”，全球90%牦牛分布于中国......
策略要点：
以唐古拉山，实现传播的：速度、价值，塑造特色，以极具民族特色的明星腾格尔演绎“西域风情”文化。

项目背景：

唐古拉，强烈的地域特色和诡秘的文化，是唐古拉服饰公司经营多年却未正真演绎的；牦牛绒作为稀缺的资源，大众成衣市场也凤毛麟角。2001年与亞克策划建立战略伙伴关系，长远的顾问合作，全新的品牌提升和全新的品牌战略为企业再注新机。

项目契机：

细分市场，把牦牛绒资源份额做到最大；文化品牌，以独特的品牌特质服务少数人。

项目理由：

战略战术成就企业品牌的核心竞争力，特色经营经久不衰。

策划内容：

1，整体定位；2，品牌模式；3，品牌形象；4，品牌文化；5，运营模式；6，连锁体系；7，品牌推广；8，年度顾问；9，战略联合

品牌纲要：

神秘瑰丽的雪山，唐古拉山以其巍峨、莫测而闻名于世， 冰川连绵，犹如玉龙伸延，冰雪耀眼夺目，是人们登临探险的圣地。 唐古拉服饰文化也渊源于此， 数十年来， 极尽所能地演绎着雪域风情，极显国际时尚。

亦若唐古拉山的奇异变幻， 给予我们特有的高原的神奇和释然， 激情诠释tangola服饰带给我们的，大自然的奔放之风。

战略总结：

数百个小型绒衫作坊冲击市场，质量价格混乱挫伤市场信心。寻求突破、走出特色、更好发展，必须从细分市场强势立市。 全世界范围内的牦牛绒量是相当少的，而90%产于中国高原地区。这一稀缺资源的占有和使用，绝对制约着绒毛制品企业将来的市场地位。

我们对唐古拉做全新的市场定位,唐古拉前的产业资源涉及羊毛、羊绒、牦牛绒等材料的纺纱和成衣，分散了企业资源，很难形成集中化的技术、加工等优势，所以重点经营牦牛绒成为塑造竞争力的一个出路。 唐古拉进行全产业链的垂直整合，形成“牦牛绒材料、牦牛绒纺纱、牦牛绒成衣“的全系统内供体系。

结合亞克策划设计团队的专业能力，我们从：资源研究、市场研究、发展战略、项目融资、产品研究、产品企划、品牌策略、形象策略、形象规范、 营销模式、广告策划、宣传物料、网媒推广、影视媒体、展示空间、推广活动、管控体系等方面全面建设。而实现：资源整合 + 战略定位 + 产品企划 + 形象策划 + 营销策划 + 传播推广 + 管控策划

发展概况：

唐古拉服饰源于巍峨神秘的唐古拉山，自1985年成立数十年来一直独领风骚。在青海、河北、浙江设立3个工厂及全国各地多个分公司。主要生产牦牛绒衫、羊毛衫、羊绒衫。唐古拉是国内领先的把控稀有牦牛绒资源的公司，并实现了从材料、分梳、水洗、染色、纺纱、织造、营销一体化。使牦牛绒这一稀缺资源耀眼夺目，而竞相追捧，让更多的人认识牦牛绒，从大自然的珍贵资源中汲取温暖。

唐古拉大雪峰海拔6621米，终年白雪皑皑，云雾缭绕，雷电交加，神秘莫测，如同头缠锦缎，身披铠甲的英武之神，高高矗立在雪山、草原和重重峡谷之上。唐古拉极尽所能的演绎着雪域风情，极显国际时尚，亦若唐古拉山的奇异变化，给予我们特有的神奇和释然，激情诠释唐古拉服饰带给我们大自然的奔放之风。唐古拉服饰综合实力和整体形象在毛绒行业也名列前茅。传扬源自唐古拉山的“天然、文化、传承”理念。带来一份清新和宁静，一种独特的生活感悟及舒适体验。